4 проблемы,
о которых Вы забудите, поСТРОИВ С НАМИ СИСТЕМУ НАЙМА
Долго не удается найти нужных сотрудников
Руководитель тратит много времени на поиск и собеседование кандидатов.
Перерасход Фонда ЗП
Нужно платить новому сотруднику, пока он не войдет в должность, но в итоге он уходит и расходы оказываются напрасными.
Большая текучка персонала тормозит развитие бизнеса
ЛОДЫРИ «СЪЕДАЮТ» ПРИБЫЛЬ КОМПАНИИ.
Финансовые цели не достигаются
Собственник выматывается и вынужден тащить на себе весь бизнес.
Правильный подход к системе найма
1. Подготовка к найму
Составляем правила работы:
- Регламент по найму;
- Перечень обязанностей Вашего HR-менеджера,
- Тест для проверки профессиональных знаний,
- Схему мотивации на испытательный срок.
2. отбор кандидатов
Помогаем подобрать подходящего специалиста:
- Составляем продающее объявление о вакансии,
- Проводим собеседования с кандидатами,
- Тестируем по профессиональным и личным качествам,
- Даем комплексное заключение по кандидату.
3. Ввод в должность
Помогаем организовать работу на результат:
- Составляем индивидуальный план действий кандидата на испытательном сроке. Знакомим с наставником.
- Ознакамливаем кандидата с планом, его обязанностями и системой мотивации.
- Контролируем прохождение испытательного срока и исполнение поставленных задач
Чтобы узнать подробнее оставьте заявку и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
Заполните форму и получите
персональные условия сотрудничества.
Елена Масалова - основатель консалтингового агентства "Цифровое управление".
Обращение основателя
«Уважаемые предприниматели, наше агентство специализируемся на построении системы управления бизнесом. Работая с нашими заказчиками, мы столкнулись с проблемой найма сотрудников. Без сотрудников компания не может расти и развиваться. Каждый новый сотрудник должен быть активом - помогать компании увеличивать прибыль.
С нашими заказчиками мы рассчитываем финансовые цели и определяем – кто нам нужен, чтобы достичь целей: менеджер по продажам или руководитель или другой сотрудник. Мы распределяем обязанности внутри команды так, чтобы каждый понимал – за что он отвечает и как измеряется результат его работы.
Мы собрали команду специалистов с опытом работы от 10 лет и более в финансах, подборе персонала, управлении бизнесом.
Работая с нашим агентством, Вы получаете гарантированный результат, экономите свое время и деньги.»
Узнайте, как сэкономить до 30 % расходов по найму - запишитесь на бесплатную консультацию .
С кем мы работаем
Производство продуктов питания
Составлена структура компании. Распределены обязанности между руководителями подразделений. Составлен регламент работы отдела персонала. Подобран и обучен менеджер по персоналу.
Сеть магазинов сантехники
Разработан регламент по продажам, программа обучения и тест для проверки знаний продавцов, система мотивации.
Подобраны и введены в должность 3 продавца и 1 менеджер по продажам.
Новый магазин сети укомплектован, продажи выросли на 13%, маржаувеличилась на 38%.
Производство станков для Плазменной резки
Построена система экономического анализа. Подобран экономист. Составлен индивидуальный план и система мотивации на испытательный срок.
Итог: сотрудник введен в должность за 1 месяц и закрыл вопрос учета финансов в компании.
Торговля товарами для дома
Построена система найма и адаптации, собственник и менеджер по персоналу обучены.
Компания быстро наняла сотрудников для нового магазина и увеличила продажи.
Чтобы узнать, подойдет ли Вам система, оставьте заявку.
— Бесплатные Сайты и CRM.